Бизнес-план магазина автозапчастей"Все для"

Бизнес-план магазина автозапчастей"Все для"

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса. Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам. Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе: Оценка рисков — в разделе ориентировочно оценивается, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Описание характера бизнеса Данный раздел бизнес-плана должен содержать описание всех товаров услуг организации, которые предлагаются на рынке по-купателям. Начинать данный раздел необходимо с наименования не путайте с фирменным названием нового продукта и указания его спе-цифических особенностей, назначения и областей применения. Желательно пояснить, относится ли данный товар к товарам- заменителям ранее производимого, или это совершенно новая линия.

Если это совершенно новый, отличный от ранее производимых товар, необходимо разъяснить его возможное влияние на производство и реализацию существовавших до этого ряда продук- тов. Положительным или отрицательным будет это влияние, и не сведет ли оно на нет ранее существовавшую структуру производства?

После краткой характеристики общей структуры бизнес-плана и резюме фирмы как его обязательного элемента необходимо обратить внимание на .

Итого выручка по всем видам продукции тыс. Анализ рынка и план маркетинга Это один из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку именно от реакции рынка во многом зависит судьба как проекта успех или провал , так и компании процветание или полный крах. Необходимо определить основные характеристики рынка продукции. Прежде всего это емкость рынка: Емкость рынка зависит от множества факторов, в том числе от состояния экономики страны и… погоды.

Полезно представить краткий обзор тенденций развития рынка за последние несколько лет и на его основе спрогнозировать емкость рынка. Кроме того, надо оценить степень насыщенности рынка насколько полно удовлетворяется спрос потенциальных покупателей и представить свой прогноз, как она будет меняться. Затем нужно провести сегментацию рынка, то есть выделить отдельные группы потребителей со схожими требованиями к продукции или услугам.

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план (Д. А. Шевчук)

Шаг пятый: Сравнить вашу продукцию с продукцией конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства. Характеристика продукции Прежде всего, дайте краткое описание ваших продуктов или услуг, а затем остановитесь на отдельных качествах и функциональных характеристиках, которые имеют особенно большое значение для покупателей или отличают вас от конкурентов.

Выбор структуры бизнес-плана, основных блоков и направлений общую характеристику предприятия; характеристику товаров и услуг; рынки сбыта.

Глава 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы Глава 9. Оценка риска и страхование Глава Финансовый план Глава Стратегия финансирования Очень важно максимально оценить имеющийся реальный рыночный потенциал фирмы. В условиях рынка руководство каждой фирмы постоянно ставит перед собой следующие вопросы: На эти вопросы нужно дать подробные ответы, что, собственно говоря, является основой формирования программы деятельности фирмы.

Хорошо проработанная программа позволяет работникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении потенциальных возможностей, открывает им перспективу, подчеркивает их значимость, нацеливает на достижение поставленных целей. Разрабатывая программу, четко определяются направленность и сферы деятельности фирмы. Пределами этих сфер является произведенные товары, существующие рынки или сегменты, технологические возможности фирмы.

Следует отметить, что товары и технологии в конечном итоге быстро устаревают, тогда как запросы рынков могут оставаться неизменными более длительное время. Разрабатывая программу руководство фирмы обязано стремиться, чтобы она не выходила слишком"узкой", однако нельзя делать ее и слишком объемной. Пределы программы должны соответствовать реальным возможностям фирмы.

Описание продукции

Потребности, удовлетворяемые товаром. Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В этой связи задача бизнес-плана состоит в грамотном определении основной ценности товара, акцентировании внимания на потребностях, которые он удовлетворяет, а не только на его технико-эксплуатационных характеристиках. В бизнес-плане отражаются: Здесь необходимо отметить сильные и слабые стороны товара, дать полное представление о полезном эффекте, который можно получить от товара, т.

Потребитель воспринимает товар как набор определенных свойств, отличительных особенностей, которые и дают возможность получить полезный эффект.

В бизнес-плане должны быть чётко сформулированы основные деловые Характеристика предприятия: Характеристика предлагаемого товара.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров После краткой характеристики общей структуры бизнес-плана и резюме фирмы как его обязательного элемента необходимо обратить внимание на разделы, которые занимают наиболее важное место в интересующем нас документе. Так как зачастую предполагаемого инвестора могут интересовать не просто общие данные о товаре, но и его упаковка, дизайн, свойства, степень защиты, обоснование цены и т. Особо следует подчеркнуть разницу между тем, что представлено на рынке в настоящее время и что собирается в будущем предложить фирма, так как выход на рынок и рост объема продаж напрямую зависят от уникальных свойств представленного в бизнес-плане продукта.

Задача этого раздела — описание в наиболее сжатой форме характеристик товаров и услуг. Сюда обычно включается следующая информация: Необходимо учесть возможность воздействия на восприятие тех лиц, которые будут знакомиться с бизнес-планом: Чрезвычайно важно обоснование высокого качества планируемой к выпуску продукции и мер по его обеспечению. При этом целесообразно руководствоваться следующей рекомендацией:

Разделы бизнес-плана

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть:

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план. Продвижение товара на рынок (Д. А. Шевчук) Перейдите на сайт, чтобы Цена связана с такими факторами маркетинга, как характеристика, образ товара и предприятия и др.

Как написать бизнес-план? Бизнес-планом называют документ, в котором отражается вся деятельность будущей фирмы, источники доходов и возможные расходы. Залогом успешного предпринимательства является грамотно составленный бизнес-план. По этой программе предприниматели могут ознакомиться с основами ведения собственно бизнеса, а победитель отправится на стажировку за границу. Но с чего начать? Как правильно написать бизнес-план? Для начала необходимо оформить титульный лист бизнес-плана, на котором должны присутствовать такие элементы, как: В бизнес-плане должны обязательно быть выводы.

Их нужно написать в последнюю очередь, но именно выводы должны быть первым пунктом любого бизнес-плана. Выводы нужно писать кратко — не более 2 страниц. Это та единственная часть, которую большинство потенциальных инвесторов будут читать в первую очередь. А прежде всего инвесторы захотят узнать информацию о размере кредита, предполагаемых сроках погашения, для какой цели он Вам нужен, кто еще кроме них собирается инвестировать в проект, а также, какие у Вас есть собственные средства.

Характеристика бизнес-плана

Шевчук предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. В процессе его изучения Вы научитесь: Главной ее задачей является предвидение возможных изменений рыночной ситуации и своевременная адаптация производства и реализа-ции продукции к конъюнктуре рынка. В этой связи особое значение имеют методы выбора и обоснования наиболее важных маркетинговых решений на всех стадиях жизненного цикла товара.

Характеристика объекта бизнеса организации. 4. Для нового товара в бизнес-плане указывается, соответствует ли этот товар требования новизны.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое бизнес-план 2. Виды бизнес-планов 3. Резюме 4. Характеристика товаров услуг 5. Рынок сбыта товаров услуг 6. Конкуренция на рынках сбыта.

Бизнес - план. Описание продукции (услуг)

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения.

Второй раздел бизнес-плана - это описание того продукта (услуги), который Полезный эффект — то, ради чего приобретается товар (услуга).

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т.

Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции.

Маркетинг товаров и услуг. Урок 2. Понятие и общая характеристика товара


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!